火爆農資商學院第四期于2014年12月06日在居易摩根中心隆重舉行，一樣的時間，一樣的地點，不同的是第四期火爆農資網何總給大家講解《農資行業電子商務實操》相關知識！第四期姚老師講解《農資企業團隊管理圣經》！具體培訓內容如下：
農資企業團隊管理圣經——姚路加
前言
農資企業發展中最大的兩個問題就是：產品問題和團隊管理問題，而團隊管理又是企業的命脈所在。團隊興則企業興，團隊敗則企業敗。
培訓目的
提升農資企業老板及高層管理者的管理能力
培訓對象
農資企業老板及高層管理
培訓風格
姚路加在農資管理中精彩案例，幽默風趣，刺透心靈，實際操作，學之能用
鄭重警告：請勿帶自己的員工參加，否則，一切后果自己承擔！
課程大綱
一、你知道你的企業存在什么問題嗎？
二、農資企業管理者的角色定位
三、農資企業管理中最需要改變的是什么？
四、如農資企業管理其就是人性管理
五、企業文化在管理中的應用（企業的魂）
六、農資企業管理者如何有效地團隊激勵
七、農資企業管理中的溝通問題
八、如何提升農資銷售團隊執行力
九、如何打造企業中層管理？
農資行業電子商務實操——何總
前言
又是雙十一，人們又見識到了電子商務的威力！電子商務真的可以摧枯拉朽，顛覆現有模式？電子商務真的可以掌握一個企業的生死存亡？電子商務真的可以秋風掃落葉，把你淘汰？
記住：淘汰你的不是電子商務，而是你不接受電子商務，是你不把電子商務當成工具跟你的行業結合起來。最終淘汰你的還是你的同行，他們接受了電子商務，把電子商務跟自己的實際情況結合起來，跟行業的實際情況結合起來，從而淘汰了你。如果你能把線上和線下結合起來，做屬于你自己的市場營銷、流通渠道、售后服務，結果就不一定了，不但不會被取代，還會如魚得水，天地廣闊！
培訓目的
如何把電子商務與農資行業真正結合。
農資老板做好農資電子商務的具體操作。
培訓對象
農資企業老板及高層管理
課程大綱
1、農資行業自己的電子商務模式應該怎樣打造？
2、農資行業做好電子商務實操方案
3、農資行業做好電子商務7大誤區