為什么有些企業發展得這么迅速？
他們靠的是戰略，技術，模式，機制，還是營銷手段？
這些都很重要！但這些還需要團隊相互協作來完成！
所以說企業與企業之間競爭
就是人與人之間的競爭；
是人才與人才的競爭；
是團隊與團隊之間的競爭。
老板的戰略再好，
高層不督促執行，
中層不全力執行，
員工不具體執行，
一切的戰略都是過眼云煙，空中樓閣。
您想讓您的企業基業長青、穩健、良性的發展嗎？
您想讓您的團隊執行力更強嗎？
您想讓您的團隊體驗到標準化職業修煉嗎？
還在等什么呢？
讓我們一起來學習執行力大課吧！
2018年7月11日-12日鄭州盛逸國際酒店
與您及您的團隊不見不散！
愛學習的你們趕快行動起來吧！
課程安排
報到時間：7月10日下午報到7月11日——7月12日
培訓課程：《團隊執行力與職業化修煉》
上課地點：鄭州盛逸國際酒店
詳細地點：鄭州管城回族區第三大街113號近航海東路
學習費用：每人580元，五人以上團隊價480元
主講老師：連云堯
浙大4分理論6分實踐的主講教授
10所大學客座教授
10年國企外企大型民企總經理
《名家論壇》主講人、中央廣播電臺主講嘉賓
連老師出版了《總經理手冊》、《組織執行力》、《創新之道》、《低成本管理藝術》、《做的執行團隊》、《好領導會激勵》、《做的員工》等11部著作。
連老師授課已遍及全國31個省市及雅加達、吉隆坡。培訓過中交、中煙、印尼富東、瑞士瑞德、永新股份、紅蜻蜓、國家藥監局、鐵道部等近千家央企、外企、上市公司、政府單位及中小民企。
課程收獲
◆案例、問題—確保內容生動實際
◆觀點、哲理—傳播新銳管理思想
◆方法、建議—方便學員學能致用
◆于笑聲中感悟哲理于案例中提煉方法
課程大綱
1、行業已經選定，制度已經規定，目標已經設定，重要的就是正確高效的執行。
的點子三流的執行不如三流的點子的執行。企業缺少的不是高大上的制度而是接地氣的落實，不是聽起來頭頭是道的想法而是行起來切實有效的做法，不是一心想做大事的人而是能夠把小事情做細做透做到位的人。
2、執行力是完成目標任務的實際程度。執行力沒有如果只有結果。
3、執行的要義是自動自發地創造性地執行。反正你要做，不如主動做。高層一旦確定原則，中層就要化為細則。管理沒有解，需要尋求解。
4、越有針對性方法的越有執行力，越有標準復制功能的越有執行力。
5、如果對方是笨蛋就要找到適合笨蛋的方法。
6、課程列出了拖拉、死板、反復、推諉、找借口、衰減、脫節、多頭指揮、講過算過沒有結果等種種執行不良的現象，并提供了相應有效的可操作的對策措施。
7、課程也提出了堅決執行馬上行動，堅持原則講究方法的執行理念。介紹了中層干部要具備的十項執行力，包括服從力、計劃力、配置力、激勵力、帶教力、監控力、應變力、溝通力、行動力以及杜絕重復性錯誤的糾防力。
8、課程還特別強調了執行的關鍵在中層。高層決策要靠中層去推動，基層士氣要靠中層去帶動。但多數中層干部從非管理專業轉型過來做管理，會做不大會管，做專業可以做管理欠缺。
課程引導大家要向管理者轉型，通過管理提升整個團隊的執行力。上君盡人之知，中君盡人之力，下君盡己之能。
協辦單位
火爆網、鄭州道聚企業管理有限公司、德國阿托菲納化工有限公司
報名詳情請咨詢
唐經理：17737703751
郭經理：17737703750
李經理：17737703753
邢經理：17737703757
王經理：17737703756
潘經理：17737703758
閃經理：17737703759
平經理：17737703755
張經理：17737703865
陳經理：17737703518
課程回顧