河北省農業產業協會成立八年來，在協會章程及相關規定和協會文化理念的指導下，經全體會員的共同努力，取得了顯著的成就和長足發展，且強大的發展后勁正逐漸顯現。但在協會的雙向服務方面還存在著認識不到位、措施不到位、工作不到位、成效不到位的問題。由于這四個不到位的存在，協會的諸多優勢和發展潛力還未發揮出來。
    為做好我會的雙向服務工作，特提出以下指導意見：
    一、認識搞好雙向服務的必要性和重要性
    ，在我國的市場經濟和世界經濟化日益深入的大背景下，如果沒有雙向服務的意識，人才、資源等多方面的優勢就不能發揮。也沒有哪一個組織或個人憑自身單向服務獲得成功的。
    第二，協會不是政府，也不是企業。而是自我創辦、自我管理、自我約束、自我發展、利益共享、風險共擔的非盈利性社會組織，其性質特點決定了協會離不開雙向服務。雙向服務不僅是促進其發展壯大的根本力量，還可構建新型的生產和社會關系，創造友好、誠信、融合的市場環境，促進精神文明建設，推動社會和諧。雙向服務是一項偉大而有意義的活動。
    第三，我會是有二百多家單位會員和過萬名個人會員的大會，在各自領域中各具優勢，同時各有需求。只有開展雙向服務，才有利于優勢和需求互補，達到人盡其才、物盡其用，有利于實現我會可持續發展。而且通過雙向服務整合起來的優勢會產生新的生產力，從而增強創造能力，促進我省的物質文明建設。
    二、確定雙向服務的內容和范圍
    根據我會擁有的優勢，重點圍繞特色農業、生態農業和現代農業及其農產品加工、流通等開展雙向服務。雙向服務具體內容即是雙方的供需要求。服務雙方應具備四個共同點：思想有共識、條件有互補、利益有共惠、市場有前景。這是順利開展雙向服務工作的前提和基礎。
雙向服務不僅適用于協會與會員之間，在會員與會員之間，協會、會員與政府之間，協會、會員與社會之間等都適用雙向服務，應將雙向服務理念向縱橫延深，構建出、寬領域、多層次的雙向服務體系。
    三、制定好雙向服務的計劃
為統籌安排，雙向服務工作順利開展，制定切實可行的工作計劃很有必要。雙向服務工作計劃應考慮產業的特點。如農業生產方面季節性強，應考慮在春季以農資供給服務、夏季以技術服務、秋季以收獲和儲藏服務、冬季以農產品加工流通服務為重點；各領域應根據自己特點，制定相對適用的工作計劃，以工作有效運轉，活而不亂。
    四、落實好促進雙向服務的措施
    雙向服務是一項長期的系統性工作，除利用協會的刊物、網站等做好宣傳外，更須采取有力的舉措，推動工作向前發展。具體措施為：
    1、對思想認識水平高、責任感強，在雙向服務方面表現積極的會員，給予多種形式的表彰獎勵。
    2、對不積極堅持開展雙向服務的會員進行教育，幫助改變思想觀念，提高思想認識。使其清醒認識到雙向服務對自身和整體發展的作用及重要意義。正確引導其走向積極。
    3、為端正雙向服務的態度，促進雙向服務工作的開展，把對雙向服務的表現納入評選會員的一項內容。
    4、《河北農業產業信息》和《河北農業產業信息網》增設《會員雙向服務》版塊，對雙向服務做得好的典型進行宣傳報道。
    五、切實加強雙向服務的領導
    雙向服務工作的開展，關乎我會全局和長遠發展。全會各級領導必須切實加強對雙向服務工作的領導，將此項工作列入重要工作日程。要增強責任感，落實領導、落實機制、落實計劃、落實行動。要深入雙向服務工作的線搞調研，掌握一手資料并因勢利導、指導全局。要不斷總結經驗，創新雙向服務方式，提高雙向服務的效果和水平。
    號召全會上下立即行動起來，按照我會雙向服務工作的指導意見，把此項工作有領導、有組織、有計劃、有舉措、有行動、有效果的開展起來，在全會形成人人為我、我為人人雙向服務的良好氛圍。讓雙向服務體現在各項工作、落實到每個人身上；使我會的諸多優勢被發揮出來，潛力被挖掘出來，以推動我會整體工作又好又快可持續發展，為建經濟強省、和諧河北做出更大貢獻。