新春伊始，萬象更新。 
    2月12日下午，2012年華躍集團發展戰略布置大會在集團總部第四會議室隆重召開。集團所屬凌海公司、朝陽公司、錦州公司、葫蘆島公司、阜新公司的管理團隊成員及各部門主要負責人60余人參加了此次會議。 
    會上，集團副董事長兼凌海、葫蘆島華躍總經理齊飛對2011年集團工作中取得的成績做了簡要的總結和回顧，并對2012年集團發展戰略提出要求。齊總在報告中指出，今年公司的工作重點是不斷完善各項管理制度，其中，價格體系和宣傳體系的制定和完善將是重中之重。 
    齊總精彩的發言過后，集團董事長齊躍就2012年集團發展戰略的部署發表了重要講話。他首先對2011年重點工作進行了點評，對2012年集團各項工作提出明確的要求。齊躍董事長針對2011年各分公司工作中存在的不足進行了深入的剖析。按照今年集團發展戰略的要求，齊躍董事長要求各分公司管理團隊成員、高管及全體員工要本著“一個思想、二個原則、二個必須、三個心態支撐”的指導思想，在年度各項工作中與集團發展戰略保持高度統一，狠抓落實，務求實效。 
    面對2012年嚴峻的市場挑戰和的競爭壓力，集團為確保員工的利益，調動全體員工的工作熱情和積極性，在資金并不完全寬裕的前提下，再次為員工提高了工資標準。這一舉措也體現出了華躍經管團隊對2012年集團發展的決心與信心。 
    會議提出，每名華躍員工，尤其是高級管理人員，要以提高自身的執行力，不斷加強自身職業素養為根本，增強與企業和諧共贏的理念，團結一心，奮勇開拓，在華躍集團提供的人生舞臺上實現自身的價值，為實現2012年華躍發展戰略目標貢獻自己的力量。