2012年8月7日隨著臺風警報的啟動，上海西郊農產品交易中心時間做出反應，公司領導非常重視，立即召開防汛防臺緊急工作會議。為了確保各項防范措施到位，杜絕各類事故的發生，使臺風造成的人身和財產損失降到，公司根據防汛防臺應急預案，組織全部力量部署做好“海葵”到來前的各項準備工作，并將具體任務下放到各個部門。
      市場內部的日常經營管理和作業，做到“四個”：一是人員，停止一切戶外作業，戶外作業人員撤離到地點。通知市場內客商停止夜間經營，確保人身財產；二是設施設備，檢查各辦公場所和經營場所，對門窗、漏水點進行檢查，辦理無固定物品，減少或加固大迎風物件，做好市場排水準備工作；三是隨時監控，經營管理部領導帶頭，實行夜間值班巡視制度，隨時監控市場防汛防臺處置情況；四是信息暢通，相關負責人保持手機24小時暢通，實時關注臺風走向及相關政府和公司的重要通知，保持隨時待命狀態。
      施工工地嚴格按照防汛防臺有關預案規定和施工條例操作。公司基建部會同施工總包單位在臺風來臨之際，立即組織開展臺風登陸前得大檢查，及時發現和隱患，并制訂了具體防范措施，如：臺風期間施工現場禁止一切施工活動；臺風來臨之前，施工現場臨時用電除照明、排水及搶修用電外，其他電源必須全部切斷；基建部采取24小時值班，不得離崗，對施工現場實施監控，發現問題及時排除隱患，發生險情立即上報；檢查易受臺風影響的雨棚、幕墻等構筑物，對有隱患的采取加固措施，對戶外樹木等進行綁扎及加固；加強對施工現場的宿舍、食堂、公共浴室、辦公室、倉庫等臨時設施的加固處理，并讓現場工作人員全部撤離至區域，等。
      公司動員全體員工的力量，應對這次強臺風來襲，努力確保經營有序及人員。