江西省農資協會的前身是1992年成立的江西省農資流通協會，在當時的條件下，為協調全省農資資源、共同支援農業生產做了大量富有成效的工作。隨著農資商品市場化的進程不斷推進，農資商品科研、生產、銷售之間的聯系日益廣泛且緊密，在它們之間構筑起一個“大協會”的要求愈顯緊迫。為了更好地服務“三農”、服務會員、服務行業，更好地反映農資行業的精神風貌與政策訴求，一個涵蓋農資生產、流通、科研等各種類型、多種成份的“大協會”呼之欲出。
    為使“擴容”后的協會工作運轉正常，協會工作人員從設計協會框架及模擬運轉入手，經過反復調研，起草了“協會章程”，“會員管理辦法”、“會費管理辦法”、“公章管理辦法”等基礎性文件，并提出了協會領導人選意見報主管部門審核。2009年5月底，協會召開了三屆一次會員大會，經過與會代表的認真討論，通過了上述各管理辦法，選舉產生了新一屆協會領導，吸收了包括農資生產、流通等55家企業作為協會的會員，并明確了協會以“服務三農、服務會員、服務行業”為宗旨，發揮“組織、服務、協調、自律、維權”職能，以促進農資行業的健康有序發展。2009年8月底，為落實省政府有關加強行業協會等中介組織管理的決定，在萍鄉市召開了協會常務理事會議，對協會前期的工作進行了認真的小結，對照工作安排進行檢查，對協會的常務副會長、副進行了必要的調整，并根據變化了的情況，進一步明確了協會秘書處的日常工作職責，提出了進一步做好協會工作的意見。
    根據協會三屆一次會員大會通過的協會章程、會員管理辦法及會費管理辦法等基本準則和常務理事會議精神，協會強化了自身建設，加強了協會工作的基礎管理，認真做好了協會的檔案、會費收取和經費開支、財產等各項管理，協會日常工作井然有序。同時，根據協會會員單位的要求與建議，不斷充實、完善協會秘書處的工作職能，賦予其更多的日常事務性工作職責，協會秘書處的日常工作得到了有力的強化。
    可以說，三屆一次會員大會及常務理事會議的召開，較好地解決了協會的“擴容、換屆、職能轉換”等問題，使協會更具代表性，更具公信力，工作更具前瞻性，為協會更好地工作打下了良好基礎。