華夏經緯北京

競爭是企業經營的關鍵，行業內多數企業面臨同質化威脅。如何在行業中保持競爭優勢，不卷入價格戰，有效地監控行業發展動向和競爭對手的動態信息必不可少。 華夏經緯提供的競爭情報研究，以豐富的研究經驗、強大的資源優勢，為客戶發現所處行業中的機會和威脅，發現行業中需要掌握的成功關鍵因素，為客戶發展制定新的戰略和策略提供重要的信息支持和參考依據。

◆ 競爭情報研究的概念

競爭情報研究是關于競爭環境、競爭對手和競爭策略的調查研究，是根據客戶的要求，通過合法手段，針對特定行業的競爭對手企業或潛在競爭情況進行的調研。競爭情報研究是一種系統的、合法的研究活動;是一種產品和服務，研究關注的重點是企業外部那些影響企業戰略和策略決策的因素。

◆ 競爭情報研究對客戶的價值

幫助客戶了解市場競爭環境，掌握所處行業發展動向和趨勢;

為客戶提供及時、準確，并具有可行性的情報;

幫助客戶識別現有的競爭對手及發現潛在的競爭對手;

幫助客戶了解競爭對手的競爭能力，掌握競爭對手的發展動向;

為客戶制定新的經營戰略和策略提供重要的信息支持和參考依據;

分析與市場領導者差距，完善自身經營。

◆ 競爭情報研究的主要內容

客戶所處行業發展動向;

客戶當前的競爭環境;

目標企業的生產狀況和產品結構;

目標企業的產品研發狀況;

目標企業的人力資源狀況;

目標企業的營銷政策和策略;

目標企業的銷售價格;

目標企業的財務狀況;

目標企業的零部件采購價格和供應商;

目標企業的研發動向和戰略。

◆ 競爭情報研究步驟

◆ 競爭情報研究模型

◆ 調研方法

參觀訪談法：用于調查本企業和競爭對手信息;

檢索查閱法：主要用于采集競爭對手和市場信息;

德爾菲法(專家調查法)：用于調查本企業、競爭對手和市場信息;

模糊判斷法(數理統計法)：用于定性到定量轉換處理所采集的數據;

層次分析法：用于建模處理、定量分析所采集的數據;

立標對比法(定標比超法)：用于對比分析本企業和競爭對手的優劣;

態勢分析法(SWOT)：用于競爭態勢分析和找出對策。