華夏經緯北京

新產品是企業發展和利潤增長的關鍵，要想保持競爭力，企業必須不斷創新，設計新產品來滿足市場需求。但是向市場推出新產品是要冒一定風險的。GM、owmar、Du Pont、General Mills、Exxon、Fedex等國際知名的大公司都曾因為新產品開發損失慘重。高的失敗率以及高的成本使新產品開發具有風險，但是新產品開發是能夠進行控制的，華夏經緯新產品研究的目的是幫助客戶把風險降到最低，實現利潤最大化。

◆ 新產品研究的概念

產品研究是市場研究的主要研究內容，相應的市場研究技術則是圍繞產品開發、包裝、命名和上市等的過程發展而來的，另外消費者使用后的產品滿意度評價也是廠家需要關注的重要信息。

◆ 新產品研究的內容

◆ 新產品研究對客戶的價值

從人口特征、社會特征、經濟特征、生活形態價值觀等方面對市場進行定位，明確值得關注的目標客戶群;

了解如何物質的產品才能最大程度的滿足消費者需求;

確定怎樣的營銷組合才能更有效的使新產品被消費者接受，并推動新產品的銷售。

◆ 為客戶解決的具體問題

開發什么樣的產品?

新產品的最佳屬性及利益組合如何?

如何使現有產品更準確的滿足顧客需求?

如何進行產品定位?

確定新產品的潛在消費群?

新產品對老產品的影響?

產品線的擴展可能會減少現有銷售量，該怎么辦?

哪個競爭對手對我們的新產品或服務最為敏感?

如何制定營銷戰略?

哪些特點和利益應作為宣傳的重點?

提供何種水平的支持可以使銷量最大化?

如何應對競爭環境的改變?

◆ 調研方法

新產品概念測試：小組座談會、抽樣調查

新包裝測試：小組座談會、入戶訪問、定點調查、街頭攔截訪問